Governança Corporativa e Estratégia Empresarial
CASES
Alguns exemplos de desafios que enfrentamos nos últimos tempos e que precisamos orientar no caminho
INDÚSTRIA ALIMENTOS
A maior empresa de alimentos do Brasil conta há mais de 10 anos com a nossa participação nos Conselhos de Administração e Fiscal
SERVIÇOS DE TECNOLOGIA
O fundador queria sair do dia-a-dia e contratou a Faldini para implementar um projeto de mudança do controle e montagem do Conselho como nova atividade.
CONSELHO DE FAMÍLIA
Uma família em conflito entre gerações decide que não conseguiria seguir adiante sem uma Consultoria profissional e aciona a Faldini para desatar o nó existente.
RISCO NA FAMÍLIA
Uma grande família com diversos núcleos, após vender seu principal negócio, precisava de uma nova estrutura de Governança para que o Grupo não se desmantelasse. A Faldini liderou o projeto estrutural da Governança Familiar que manteve a família coesa.
INDÚSTRIA GRÁFICA
Como fazer para diferenciar-se em um mercado tomado por gigantes quando vocé não é um deles ?
Este foi o desafio confiado à Faldini na montagem do Projeto.
INDÚSTRIA DE IMPLEMENTOS
Uma empresa industrial tinha o desafio de crescer num mercado fortemente invadido por produtos importados. A Faldini ajudou a reestruturar a empresa com produtos de maior valor agregado.
GRUPO SUCROALCOOLEIRO
Um grupo empresarial médio e diversificado concentrava varias núcleos familiares e cada uma tocando uma parte do negócio. A Faldini montou uma estrutura de Governança que permitiu a todos participarem do todo.
CADEIA DE HÓTEIS
A Faldini foi convidada para participar das reuniões e assumiu a cadeira de Board Member independente.
CONSTRUÇÃO CIVIL
Uma prestadora de serviço em mercado de potencial explosivo estava crescendo aquém do possível. A Faldini conduziu o processo de uma associação com uma empresa Europeia.